Unser Wissenarchiv zu allen Themen rund um Lean, Six Sigma, Problemlösung und Operational Excellence
Schnelle Reaktionen, beste Ergebnisse: So funktioniert QRQC
2.9.2024
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Ein Leitfaden für Qualitätsfachleute, Ingenieure und Techniker
14.8.2024
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Wie Sie mit Hilfe einer fundierten und stringenten Analyse der Grundursachen die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen nachhaltig steigern
5.6.2024
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Entdecken Sie das Andon-Prinzip als visuelles Werkzeug zur Steigerung der Effizienz Ihrer Prozesse
20.5.2024
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Ihre Ausbildung zum Lean Manager: Werte schaffen ohne Verschwendung.
2.4.2024
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Essenzielle Fähigkeiten für ein wirkungsvolles Task Force Management: Problemlösung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement.
12.3.2024
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Entdecken Sie den Unterschied zwischen Brainstorming und Brainwriting und finden Sie die beste Methode für Ihre Teams.
20.12.2023
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Optimieren Sie Ihre Prozesse mit Six Sigma DMAIC. Steigern Sie Effizienz und Qualität in Ihrem Unternehmen.
15.10.2023
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Business Process Management (BPM) oder Prozessmanagement ist ein systematischer Ansatz, um Geschäftsprozesse ganzheitlich und nachhaltig zu gestalten.
31.8.2023
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23.6.2023
Green Business Process Management (GBPM) ist ein ganzheitlicher Ansatz, mit dem Ziel, Geschäftprozesse eines Unternehmens so zu gestalten und zu steuern, dass die negativen Auswirkungen auf die Umwelt minimiert werden.
12.4.2023
Creativity (Kreativität), Critical Thinking (Kritisches Denken), Communication (Kommunikation) und Collaboration (Zusammenarbeit) sind die wichtigsten Lernkompetenzen für das 21. Jahrhundert
3.2.2023
Strukturierte Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung helfen, Probleme in Teilprobleme zu zerlegen, Risiken zu erkennen, Entscheidungen fundiert zu treffen.
25.1.2023
Taskforce Management: Ein Team von Experten, das kritische Situationen meistert oder schwer lösbare Aufgaben in einem Unternehmen erledigt. Unterscheidet sich in Führungsstil, Zielorientierung und Zeitdauer von Projektmanagement. Schützt vor Verlusten, minimiert Risiken und stabilisiert Geschäftstätigkeit.
27.12.2022
competence4partners GmbH ist klimaneutral. In diesem Jahr haben wir als Unternehmen einen wichtigen Meilenstein erreicht: Wir konnten alle CO2-Emissionen kompensieren.
15.11.2022
Einladung zur Virtual Coffee Break.
10.8.2022
Wir feiern 5-jähriges Firmenjubiläum!
25.5.2022
Solides Projekt-Design ist entscheidend für den Projekterfolg. Dabei werden in der frühen Phase die organisatorischen und methodischen Weichen für den späteren Projektverlauf gestellt.
9.5.2022
Erfolgsfaktoren für Lean-Management-Kampagnen: Umsetzungsplan, Werte & Prinzipien, Qualifikation, Beteiligung und ständige Verbesserung.
17.2.2022
Kreativität ist eine wichtige Eigenschaft wirtschaftlich erfolgreicher Unternehmen. Sie ist die Grundlage für Innovation und Voraussetzung für den Umgang mit sich verändernden Marktbedingungen.
15.12.2021
Die FOR-DEC Methode hilft Task-Forces in Notfallsituationen. Anhand einer einfachen Struktur werden informierte, überlegte Entscheidungen getroffen.
7.9.2021
Lean-DevOps: DevOps bildet einen kulturellen Rahmen für Entwicklung und Betrieb von modernen Software-Plattformen. Lean-Development ergänzt DevOps auf organisatorischer Ebene. Ein Ansatz mit vielen Synergien.
1.6.2021
Werte schaffen ohne Verschwendung: Als Lean Leader die Lean-Management Transformation mit nachhaltigen Werten und klaren Prinzipien gestalten.
16.3.2021
Six Sigma und Lean Management ergänzen sich gegenseitig und entwickeln in Kombination starke Synergien. Die 5 Vorteile eines kombinierten Ansatzes.
10.12.2020
Agiles Arbeiten ist in der Software-Entwicklung Standard. Viele Vorgehensweisen lassen sich mit Lean Development auf die Entwicklung von Hardware übertragen.
15.10.2020
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Volatilität und Komplexität. Was es braucht, um die richtige und gute Entscheidungen zu treffen.
18.8.2020
Kundenzentrierung, durchdachte Kommunikation, strukturierte Umsetzung und zyklisches Vorgehen sind ein Geheimrezept für erfolgreiche Transformation.
31.7.2020
Teilnehmer, Tools und Techniken. Dies sind die drei Themenfelder, denen wir vor Beginn jedes unserer Live-Online-Trainings besondere Aufmerksamkeit schenken.
22.5.2020
Task Forces erfordern eine besondere Art der Führung und diese wiederum eine spezifische Vorbereitung auf ihre besondere Herausforderung.
28.3.2020
Jetzt neu: Unsere Live Online Trainings zu verschiedenen Themen rund um die Themen Lean, Six Sigma und Agilität.
2.2.2020
Die Frage, ob und wie überhaupt Computer ein Bewusstsein entwickeln könnten spaltet die Wissenschaft schon lange. Ein Essay.
8.12.2019
Grundvoraussetzung für die Lösung eines Problems, ist dessen richtige Klassifizierung.
28.9.2019
Entdecken Sie, wie Kanban die Agilität und Produktivität Ihrer Teams verbessert. Flexible Arbeitsweisen für moderne Projekte.
26.5.2019
Quick Response Quality Circle (QRQC) hilft dabei, auf Shopfloor-Ebene schnell, strukturiert und nachhaltig Qualitätsverbesserungen zu erzielen
17.4.2019
Um Probleme schnell und effizient lösen zu können, hilft es sie zunächst zu klassifizieren. Dabei ist das Cynefin-Framework ein wirkungsvolles Tool.
28.2.2019
Ein gutes Prozess-Audit braucht eine verlässliche Datenbasis. Mit Blockchain-Technologie können Anwender fälschungsresistente Datenströme erzeugen und managen.
27.12.2017
Lean Management Initiativen vorantreiben: Die Aufgabe eines Lean Leaders. Wir statten mit unseren Trainings Protagonisten mit dem notwendigen Handwerkszeug aus.
2.10.2017
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt: Die wichtigsten Trends, Herausforderungen und Antworten.
19.9.2017
Robustness Validation hilft, die Leistungsgrenzen von Produkten effizient zu erfassen.
23.6.2017
Mit Serious Games Prozesse, Abläufe und Lean-Methoden verstehen und visualisieren
5.5.2017
In Kombination mit Lean Management setzt Six Sigma neues Potential frei
13.4.2017
Der richtige Rahmen für die kontinuierliche Verbesserung: CIP-Initiativen richtig steuern